Quando o Feedback Se Torna Parte da Jornada
- Clayton Videira
- 9 de dez. de 2025
- 2 min de leitura
O fim de um ciclo sempre traz reflexões, aprendizados e a vontade de fazer melhor. E é justamente nesse momento que líderes e equipes podem dar um passo importante: começar o próximo ano com clareza, propósito e direção.
Uma forma simples e extremamente eficaz de fazer isso é iniciar o ano com um feedback sustentado por dados reais, e não só por impressões pessoais.
A ciência do comportamento e da gestão já comprovou:
69% dos colaboradores afirmam trabalhar melhor quando recebem feedback frequente.
Organizações que acompanham desenvolvimento de forma contínua têm até 14,9% menos turnover.
Profissionais que recebem orientação regular têm 3x mais engajamento.
Equipes acompanhadas ao longo do ano apresentam até 30% mais performance.
Esses dados mostram que não é a conversa anual que transforma, mas sim o acompanhamento constante.
Como funciona essa jornada ao longo do ano?
Esse processo começa quando o colaborador realiza dois testes, permitindo gerar um Relatório PIAR completo (People Intelligence Analytics Report). Esse relatório oferece uma visão profunda e humanizada de como a pessoa está entrando no próximo ano, seus pontos fortes, desafios, estilo comportamental e potencial de crescimento.
Construção do PDI: Com os resultados do PIAR, definimos um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) baseado nas necessidades reais do colaborador e não em achismos.
Acompanhamento ao longo do ano: Durante o ano, os feedbacks podem ser curtos ou mais estruturados, sempre revisitando:
o que evoluiu;
o que ainda precisa de atenção;
como está o PDI;
próximos passos;
e qualquer mudança no comportamento ou nos resultados.
Assim, o líder não chega a dezembro tentando lembrar do que aconteceu. Ele acompanha tudo mês a mês, com clareza e entendimento.
Por que isso funciona tão bem?
Porque o PIAR oferece dados que mostram como o colaborador está, e o feedback mostra como ele está evoluindo. É a união perfeita entre pessoas e dados, sem perder a sensibilidade humana.
O desenvolvimento floresce quando entendemos as pessoas além do que vemos.
Faça o PIAR e transforme seus feedbacks em conversas que geram evolução de verdade.
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