Turnover em alta? O que está por trás das saídas e como reduzir isso com estratégia

Você contrata com todo o cuidado. Treina, integra, acompanha… e, meses depois, recebe aquele pedido de desligamento inesperado. E lá vai o RH começar tudo de novo.

Se essa cena soa familiar, você não está sozinho(a). O turnover — ou a saída frequente de colaboradores — tem sido um dos maiores desafios das empresas nos últimos anos.E o pior: muitas vezes a causa é invisível até que o problema aconteça.

Mas a boa notícia é que dá pra agir antes disso. Com mais estratégia, mais escuta e, principalmente, mais dados sobre quem está chegando e quem já faz parte do time.

Mulher preocupada

Porque não é só impressão: os números confirmam

• 52% dos colaboradores que pedem demissão disseram que seus gestores poderiam ter feito algo para evitar a saída (Gallup)

• Uma contratação errada pode custar até 24 vezes o salário mensal da pessoa contratada (Robert Half)

• 89% das falhas em contratações acontecem por questões comportamentais e não técnicas (LinkedIn Talent Solutions)

Ou seja: não é só sobre salário, currículo ou experiência.É sobre pessoas, alinhamento e relações no dia a dia.

O que causa o turnover, de verdade?

Claro que salário conta. Quando a remuneração está muito fora do mercado ou a pessoa sente que não está sendo valorizada, ela tende a procurar novas oportunidades.Mas dificilmente esse é o único motivo.

Na prática, o que mais pesa são situações como:

• Falta de clareza sobre o que se espera da pessoa

• Lideranças desconectadas ou ausentes

• Clima difícil, sem escuta ou acolhimento

• Ausência de um plano de desenvolvimento

• Sensação de que “não tem mais pra onde crescer”

E isso vale tanto para quem acabou de chegar quanto para quem já está há anos na empresa.

COMO A CVI PODE TE AJUDAR – Cuidando da entrada e do percurso

Na CVI, entendemos que contratar bem é só o começo.O desafio real é manter as pessoas certas com você, por mais tempo — e em constante evolução.

Por isso, oferecemos duas ferramentas que apoiam o RH de ponta a ponta:

🔹 RAP – Relatório de Avaliação de Perfil: Te ajuda a entender o perfil comportamental do candidato antes da contratação. Com isso, você alinha expectativas desde o início, evita surpresas e contrata com muito mais segurança.

🔹 PIAR – People Intelligence Analytics Report: Voltado para o desenvolvimento de quem já está na equipe. Ele analisa aspectos como inteligência emocional, autoestima, sabotadores internos, estilo profissional, riscos de desligamento, entre outros —, e entrega um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) personalizado — na prática, mostra como apoiar cada pessoa da melhor forma.

Que tal conversarmos?

Se o turnover tem sido uma dor ou um desafio recorrente aí na sua empresa, talvez esteja na hora de olhar para isso com mais estratégia e menos tentativa-e-erro.

A CVI pode te ajudar. Vamos marcar uma conversa? Podemos entender o momento de vocês e apresentar como nossas ferramentas comportamentais podem fazer diferença real no dia a dia do seu RH.

Quero reduzir Turnover